دانشگاه اصفهان پژوهش در مدیریت تولید و عملیات 2981-0329 4 2 2013 09 23 Incorporation of Fuzzy Sets and Earned Value Management into a Cost-Time Trade-off Model کاربرد مدلسازی آماری و آنالیز ارزش حاصله برای مساله موازنه زمان- هزینه در محیط فازی 23 40 19798 FA مصطفی سالاری دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم وصنعت ایران مرتضی باقرپور استادیار دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم وصنعت ایران کاوه تقی زاده دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه مازندران هادی منعم دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم وصنعت ایران Journal Article 2016 06 14 Time-cost trade-off (TCT) problem is a well-known subject in the project scheduling contexts. None of previous studies in this area of research emphasize on the incorporation of the TCT problem into the started project’s performance in order to present a comprehensive model for scheduling and controlling the project in its whole life. The aim of this paper is to provide a novel control mechanism which includes scheduling the project prior to start date, monitoring the project’s performance through the execution, predicting future performance of the project, determining the necessity for re-scheduling, and providing an approach for re-scheduling of the project. In the proposed model, several options with specific time and cost have been considered for the initiation of each activity. These options make different paths for the construction of the project. Due to vagueness and imprecision presented in real case projects, the time and cost behavior for each option has been presumed as fuzzy numbers. Earned Value Management (EVM) has been then utilized for measuring project performance and ultimately, statistical modeling has been also employed in predicting the future trend of EVM’s indices. The model has resulted in selection of the best path for implementation purpose among all available paths. Moreover, the proposed model provides the advantage of assessing the possibility of rescheduling process. An illustrative case has been studied to analyze the application of the proposed model. مساله­ موازنه­ زمان و هزینه، یکی از مسائل مهم درحیطه برنامه‌ریزی پروژه است. هیچ یک از مطالعات پیشین در این زمینه به بررسی امکان ادغام مساله موازنه زمان-هزینه با عملکرد پروژه هنگام اجرای آن به منظور ارائه یک مدل یکپارچه برای کنترل و برنامه‌ریزی پروژه در تمام طول اجرای آن نپرداخته است. مدل ارائه شده در این مقاله به ارائه یک ساختار کنترلی جدید می­پردازد که شامل برنامه‌ریزی پیش از شروع پروژه، کنترل عملکرد این برنامه ریزی در فاز اجرا به منظور بررسی ضرورت برنامه‌ریزی دوباره و در نهایت، ارائه راهکاری برای برنامه‌ریزی دوباره پروژه است. در مدل یاد شده ر برای هر فعالیت چندین انتخاب وجود دارد و این انتخاب‌ها مسیرهای متفاوتی برای اجرای پروژه به وجود می­آورند. برای هر انتخاب از فعالیت‌ها، زمان وهزینه به صورت فازی در نظر گرفته شده‌اند. بهترین مسیر اجرای پروژه با توجه به زمان و هزینه اجرای پروژه در مسیرهای متفاوت، انتخاب می­گردد. در ادامه، از روش مدیریت ارزش حاصله برای کنترل شاخص‌های عملکردی پروژه، همچون زمان وهزینه و از روش آماری برای پیش بینی وضعیت آینده شروع آن به زمان اجرای آن انتقال می­دهد. نتایج به دست آمده از این مدل می‌تواند وضعیت پروژه را در آینده پیش بینی نموده، نیاز آن به برنامه‌ریزی دوباره را مشخص و نحوه  برنامه‌ریزی دوباره را تعیین کند.<br /> <strong> </strong> https://jpom.ui.ac.ir/article_19798_82725ede435fdbd8b083eba6e2848f8d.pdf