مرور نظام‎‍ مند مطالعات تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19

نوع مقاله : مقاله پژوهشی- فارسی

نویسندگان

گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه میبد، میبد، ایران

چکیده

در دو سال گذشته، با وقوع پدیدۀ همه‎‍گیری کووید-19، اختلالات گسترده‎‍ای در زنجیره‎‍های تأمین پدیدار شد. به‌دلیل اهمیت این پدیده برای تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین، تحقیقات زیادی در این حوزه انجام شد و پیشینۀ آن گسترش یافت. هدف این مقاله، مروری بر پیشینۀ تحقیق تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19، از طریق مرور نظام‎‍مند است. در این پژوهش 57 مقاله بهمنظور مرور بر پیشینۀ تحقیق تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19، در بین سال‎‍های 2020 تا 2022 بررسی شده و همچنین از نرم‎‍افزارهای Microsoft Excel و VOS viewer استفاده شده است. پس از بررسی، مقالات براساس سه دسته، شامل محتوا، حوزه و روش تحقیق بررسی شدند و مشخص شد که در محتوای پژوهش، مقالاتی با موضوعات راجع به اهمیت تاب‎‍آوری، بیشترین سهم را داشتند. در حوزۀ تحقیق، بیشترین مقالات مربوط به بخش صنعت بودند، در میان صنایع بیشترین مقدار مربوط به صنایع غذایی بود و در بخش روش تحقیق، مطالعات تجربی، بیشتر مقالات را به خود اختصاص داد. کلیدواژۀ COVID-19 پرکاربردترین کلیدواژه در حوزۀ مدنظر بود. همچنین، مشخص شد در سال 2021، تعداد مقالات منتشرشده به‌طرز چشمگیری اقزایش یافته است. براساس تجزیه و تحلیل مقالات مطالعه‌شده، این مطالعه یک چارچوب مفهومی را از تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین ایجاد کرد و مسیرهای بالقوه را برای تحقیقات آینده، با محوریت مفاهیمی ترسیم کرد که در پیشینۀ تحقیق موجود، تعریف شده است.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

A systematic review of supply chain resilience studies after covid-19

نویسندگان [English]

  • Hiva Mandomi
  • Hossein Sayyadi tooranloo
  • Mohammad Zarei Mahmoudabadi
Department of Management, Faculty of Humanities, Meybod University, Meybod, Iran
چکیده [English]

Purpose: In the past two years, with the occurrence of the COVID-19 pandemic phenomenon, widespread disruptions appeared in supply chains. Due to the importance of this phenomenon for supply chain warping, much research was conducted in this field and this study aims to expand its literature.
Design/methodology/approach: 57 articles have been reviewed in the literature on supply chain resilience after COVID-19 between 2020 and 2022. In this study, Microsoft Excel and VOS viewer software have been used.
Findings: After reviewing the literature, the articles have been classified based on three categories including research context, research area and research method and it was found that in the research context, articles with topics about the importance of resilience had the highest share. In the research area, most of the articles were related to the industry sector and among the industries; the highest amount was related to the food industry and in the research method section, empirical studies accounted for most of the articles. Covid-19 was the most widely used keyword in the field. Also, it was found that in 2021 the number of published articles increased, considerably.
Research limitations/implications: Based on the analysis of the studied papers, this study created a conceptual framework of supply chain resilience and it presented potential pathways for future research focused on the concepts defined in the existing literature.
Practical implications: The literature related to supply chain resilience after covid-19 was widely reviewed and classified based on methodology, content and research area. All 57 selected articles were carefully examined and analyzed in terms of research content, author, approaches, methods, etc. Using Microsoft Excel software, the graphs of this research were drawn and also VOSviewer software was used to identify frequently used keywords and to develop a joint bibliographic network of leading researchers.
Social implications: Using the results of this research and explaining the gaps in existing studies can help organizations improve the resilience of the supply chain in dealing with pandemics such as Covid-19.
Originality/value: With the spread of the Covid-19 pandemic in the world, medical service centres were under severe pressure. In this situation, it is important to evaluate the resilience of the equipment of medical service centres to deal with the problem. This article reviews the models and methods of assessing the resilience of the supply chain.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Supply chain resilience
  • Literature systematic review
  • Research profile
  • Research contexts

1- مقدمه

شیوع کووید-19 باعث تأثیر منفی درخور توجهی بر مسائل بهداشت عمومی مانند بیماری، رفاه روانی و دیگر فعالیت‎‍های اقتصادی، مانند اشتغال و جریان زنجیرۀ تأمین تجاری شد (چادوری و همکاران[i]، 2020)؛ همچنین آثار اقتصادی شدیدی را نیز به‌ دنبال داشت (شاهین و همکاران[ii]، 2022). این همه‎‍گیری در ماه دسامبر سال 2020، در شهر ووهان چین آغاز و در ماه مارس، از سوی سازمان بهداشت جهانی به‌عنوان یک بیماری همه‎‍گیر معرفی شد (لی و همکاران[iii]، 2020). پس از اینکه این همه‎‍گیری در زمان کوتاهی در جهان گسترش یافت، توصیه‎‍های مختلفی از قبیل قرنطینه و رعایت بهداشت فردی، بیش از پیش پیشنهاد می‎‍شد تا زنجیرۀ سرایت بیماری کنترل شود (بالهادی و همکاران[iv]، 2021).

زنجیره‌های تأمین نیز به‌شدت تحت تأثیر همه‌گیری قرار گرفتند (شاهین و همکاران، 2022؛ ایوانف و داس[v]، 2020). اختلالات زنجیرۀ تأمین، ناشی از ترکیبی از یک رویداد محرک ناخواسته و غیرمنتظره است که جایی در زنجیرۀ تأمین بالادست، شبکۀ لجستیک ورودی، یا محیط خرید رخ می‎‍دهد و یک وضعیت جدید را ایجاد می‎‍کند که تهدیدی جدی برای روند عادی عملیات تجاری شرکت مرکزی است. اختلالات، چه طبیعی و چه ناشی از انسان، بخشی ذاتی از زمینۀ جهانی همۀ زنجیره‌های تأمین‌اند (بود و مکلند[vi]، 2017).

مدیران زنجیرۀ ‌تأمین همیشه به‎‍دنبال تحویل سریع‌تر خدمات، کاهش هزینه و افزایش کیفیت‌اند (حسینی و همکاران[vii]، 1393). با این حال، با توجه به محدودیت حمل و نقل، محدودیت‎‍های دولت، فعالیت محدود توزیع‎‍کنندگان و همچنین افزایش تقاضا در شرایط کووید-19، زنجیرۀ تأمین مراکز تولیدی و خدمات درمانی برای تهیۀ کالا از تأمین‎‍کنندگان خود، با مشکل مواجه شدند. مدیریت صحیح این عرضه برای اطمینان از تاب‎‍آوری مهم است (چادوری و همکاران، 2020). ایجاد اختلالات در زنجیره‎‍های تأمین، باعث آزمایش تاب‎‍آوری زنجیره‌های تأمین جهانی می‎‍شود و توانایی اپراتورهای زنجیرۀ تأمین برای برنامه‌ریزی مؤثر، ایجاد ابزاری برای زنجیرۀ تأمین به‌منظور جذب، بازیابی و منطبق‌کردن اختلالات با طول‌ها، آثار و احتمال‎‍های مختلف، برای اطمینان از عملکرد و موفقیت زنجیرۀ تأمین ضروری است. اندازه‌گیری چنین توانایی‌هایی، بینش‌هایی را دربارۀ نقاط قوت و کاستی‌ها فراهم می‌کند و می‌تواند به تمرکز تلاش‌های برنامه‌ریزی آینده، کمک کند (گولان و همکاران[viii]، 2020). یک زنجیرۀ تأمین تاب‎‍آور می‌تواند از آثار منفی اختلالات ناشناخته بهبود یابد و با رویدادهای نامشخص آینده سازگار شود (وارم و ملو[ix]، 2010). در حالی که تعاریف فراوانی برای تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین وجود دارد، به‎‍طور کلی، توانایی آمادگی و برنامه‎‍ریزی برای جذب، بهبودی و سازگاری بیشتر با رویدادهای نامطلوب و بازگشت به حالت اولیه است (چاند و لوسمر[x]، 2015). اختلالات مطالعه‌شده به‌طور سنتی شامل رویدادهای محلی، مانند آتش‌سوزی‌ها، زلزله، طوفان و سیل است و پدیدۀ همه‎‍گیری کووید-19، پدیدۀ جدیدی است که به این رویدادها اضافه شده است (هوبس[xi]، 2020). در مطالعات انجام‌شده، چگونگی تاب‎‍آوری پس از مواجه با اختلالات و ارائۀ نقشۀ شناخت و ترسیم راهی نهایی برای مواجه در شرایط همه‌گیری، دیده نمی‎‍شود. همچنین بررسی‎‍ها نشان ‎‍می‌دهد مطالعه‌ای وجود ندارد که پیشینۀ تحقیق تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین را در دوران پس از کووید-19، به‌صورت نظام‎‍مند بررسی کرده باشد؛ بنابراین این پژوهش درصدد است تا مطالعات تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین، پس از کووید-19 را به‌طور نظام‌مند بررسی کند.

این مطالعه در بررسی پیشینۀ تحقیق تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19 در سازمان‌ها، با هدف پاسخ‌دهی به سؤالات زیر انجام شده است.

(1) نویسندگان برای توسعۀ تحقیقات خود در زمینۀ تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین، از کدام روش‌ها استفاده کرده‌اند؟ (2) کدام حوزه‌های مطالعاتی، بیشتر درخور توجه محققان بوده است؟ (3) نویسندگان و مجلات بیشتر از کدام کلیدواژه‌ها استفاده کرده‎‍اند؟ (4) کدام نویسندگان در این زمینه برترند؟ (5) در کدام سال، بیشترین مقالات در زمینۀ تاب‎‍آوری پس از کووید-19 منتشر شده‎ است؟ و (6) کدام مجلات بیشترین H-index را داشته‎‍اند؟

 

2- روش تحقیق

برای بررسی سؤالات پژوهش، روند پژوهش در هشت گام، مطابق با شکل 1 توضیح داده ‌شده است. در ابتدا، مقالات مرتبط با استفاده از جست‌وجوی پیشرفتۀ کلیدواژۀ «Supply chain resilience and covid-19» در عناوین، چکیده و کلمات کلیدی مقالات در دو پایگاه داده Web of Science، Scopus و Google scholar بازیابی شدند که از سال 2020 تا 2022 منتشر شده بودند. دلیل انتخاب این پایگاه داده‌ها، مشارکت آ‌نها در جست‌وجوی پیشینۀ تحقیق و تجزیه‌وتحلیل اطلاعات کتاب‌شناختی است.

 

شکل 1- گام‌های پژوهش

Fig. 1- Research steps

در این پژوهش، از چهار گام تجزیه‌وتحلیل اصلی برای انتخاب مقالات استفاده‌ شده است.

گام 1: اولین گام، جست‌وجوی کلیدواژۀ «Supply chain resilience and covid-19» در عنوان، چکیده و کلمات کلیدی مقالات بود. در کل تعداد 1736 مقاله استخراج شد. خلاصه‌ای از فرایند جست‌وجو در جدول 1 و 2 ارائه ‌شده است.

جدول 1- نتیجۀ جست‌وجو در پایگاه دادۀ Scopus (2020-2022)

Table 1-. Scopus database search summary (2020-2022)

کلیدواژه

زمینه

نوع پژوهش

زبان

تعداد

تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و کووید-19

تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و کووید-19

تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و کووید-19

تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و کووید-19

تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و کووید-19

همه

همه

همه

عنوان، چکیده، کلیدواژه

عنوان، چکیده، کلیدواژه

همه

همه

پژوهشی و مروری

همه

پژوهشی و مروری

همه

انگلیسی

انگلیسی

انگلیسی

انگلیسی

1668

1652

1430

40

35

جدول 2- نتیجۀ جست‌وجو در پایگاه دادۀ Web of science (2020-2022)

Table 2- Web of science database search summary (2020-2022)

تعداد

زبان

نوع پژوهش

زمینه

کلیدواژه

13

13

13

همه

انگلیسی

انگلیسی

همه

پژوهشی و مروری

پژوهشی و مروری

همه

همه

عنوان، چکیده، کلیدواژه

تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و کووید-19

تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و کووید-19

تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و کووید-19

 

همچنین با جست‌وجو در پایگاه Google scholar، تعداد 55 مقاله یافت شد که در عنوان، چکیده و یا کلیدواژه از Supply chain resilience and covid-19 استفاده شده بود.

گام 2: داده‌های خام پژوهش با استفاده از معیارهای زیر فیلتر شدند:

 الف) مقالات منتشرشده در بازۀ زمانی 2022-2020؛

ب) مقالات منتشرشده به زبان انگلیسی؛

 ج) مقالات منتشرشده در مجلات؛

د) مقالات تحقیقاتی و مروری.

گام 3: در این گام، مقالات بررسی و موارد تکراری حذف شدند.

گام چهارم: پس از مرور و بررسی مقالات، مشخص شد کلیدواژۀ « Supply chain resilience » ممکن است در برخی از مقالات، مفاهیم دیگری داشته باشد و یا با زمینۀ مدنظر مرتبط نباشد؛ بنابراین پس از شناسایی این مقالات، آ‌نها حذف شدند. نتایج در جدول 3 نشان داده‌ شده است.

جدول 3: تعداد کل مقالات هر پایگاه داده

Table 3. Number of articles by database.

گام چهارم

گام سوم

گام دوم

پایگاه داده

23

30

35

Scopus

3

11

13

Web of Science

31

45

55

Google scholar

57

86

103

Total

 

3- مرور نظاممند

هدف از مرور نظام‌مند (SLR)، سازمان‌دهی پیشینۀ تحقیق مربوط به تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین در دوران کووید-19 است که در بازۀ زمانی 2020 تا 2022 منتشر شده‎‍ است. با توجه به پروفایل پژوهش، هدف اصلی این پژوهش، تهیۀ نقشۀ پژوهشی ازطریق بررسی نشریات، برای پاسخگویی به سؤالات زیر است: «کدام نویسندگان بیشتر به تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19 اشاره کرده‎‍اند؟»، «کدام مجلات، بیشترین تعداد مقالات را در این زمینه منتشر کرده‎‍اند؟»، «زمینه‎‍های اصلی تحقیقات تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین کدام‌اند؟» و «کلیدواژه‎‍های پرکاربرد چیست؟» درمجموع، تعداد 57 مقاله براساس محتوای تحقیق، حوزه‎‍ها و روش‎‍های تحقیق جدول‎‍بندی شده‎‍ است. خلاصه‌ای از نقشۀ پژوهش در شکل 2 نشان داده شده است.

نقشۀ مرور نظاممند

روش تحقیق

حوزۀ تحقیق

محتوای تحقیق

مدل‎‍سازی ریاضی

مطالعۀ مروری

مطالعات تجربی

سایر

بخش صنعت

مدل‌سازی تئوری بازی پویا

مدل‌سازی معادلات ساختاری-حداقل مربعات جزئی (SEM-PLS)

آزمون همگنی واریانس لوون

تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)

آزمایش و ارزیابی تصمیم گیری (DEMATEL)

تکنیک فازی

پرسش‌نامه

مطالعۀ موردی

مصاحبه

شبیه‎‍سازی

مطالعۀ توصیفی

کتابخانه‎‍ای

سایر

مدل‎‍های تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین

اهمیت

صنایع تولیدی

صنعت خودرو

صنایع غذایی

فناوری اطلاعات

صنعت گردشگری

حمل‎‍ونقل

صنعت تایرسازی

خدمات درمانی

آرایشی بهداشتی

مراکز دانشگاهی

داروسازی

اطمینان از تاب‎‍آوری

پیامدهای همه‎‍گیری

عوامل مؤثر

آثار همه‎‍گیری و مالی

توسعۀ

فناوری

مدیریت ریسک

راهبردها

تغییرات

آثار همه‎‍گیری

داینامیک سیستمی

ارزیابی شبکۀ

تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین

مفهوم‎‍سازی محیط تصمیم جدید

دستورالعمل ساخت

رابطه‎‍ای

بهینه‎‍سازی ترکیبی

برنامه‎‍ریزی

واکنش‎‍های زنجیرۀ تأمین

شکل 2: نقشۀ مرور نظام‎‍مند

‌ Fig. 2. Systematic literature review map

براساس نقشۀ مرور نظام‌مند، (شکل2) به تجزیه و تحلیل داده‌های استخراج‌شده در سه بخش محتوا، حوزه و روش تحقیق پرداخته است.

 

3-1- محتوای تحقیق

با بررسی محتوای مطالعات انجام‌شده، می‌توان آ‎‍نها را در سه حوزۀ کلی تقسیم‎‍بندی کرد. برخی از مطالعات، اهمیت تاب‎‍آوری را در زنجیرۀ تأمین بررسی و برخی دیگر مدل تاب‌آوری را در زنجیرۀ تأمین ارائه کرده‌اند. در ادامه به توضیح هریک از این حوزه‎‍ها اشاره خواهد شد.

 

3-1-1- اهمیت تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین

کووید-19 که یک ویروس هوابرد است، مردم را در سراسر جهان تحت تأثیر قرار داده است. این بیماری همه‎‍گیر، چندین اثر مستقیم و غیرمستقیم بر تاب‎‍آوری زنجیره‎‍های تأمین ایجاد کرده است و از این جهت، حائز اهمیت فراوان است (آیگبدو[xii]، 2021). ثبات در سازمان‌ها ازطریق زنجیره‎‍های تأمین، توانایی مقاومت در برابر شوک‎‍ها را در قالب رویدادهای شدید تشخیص می‎‍دهد و شرکت‎‍ها باید رفتار سازنده و واکنشی را برای به‎‍ دست آوردن قابلیت‎‍های انعطاف‎‍پذیر، به‌منظور دستیابی به این امر ایجاد کنند؛ یعنی بتوانند به‌طور مؤثر، به بلایایی پاسخ دهند که احتمال رخ‌دادنشان وجود دارد (کارل و همکاران[xiii]، 2018). مدیران باید بر متعادل نگه داشتن تاب‎‍آوری، با کارایی و کاهش هزینه متمرکز شوند تا بتوانند اختلالات زنجیرۀ تأمین را پیش‎‍بینی کنند (داسیلوا[xiv]، 2022). پدیدۀ همه­گیری کووید-19، پیامدهای زیادی را برای زنجیره­های تأمین در پی داشت که نیاز به تمرکز بر حفظ تاب­آوری برای مقابله با این پیامدها، ضروری بود و تلاش‎‍های آینده نیز برای افزایش تاب‎‍آوری ازطریق برنامه‎‍های مدیریت موجودی راهبردی و راهبردهای تدارکات تاب‎‍آور مهم خواهد بود (هوبس، 2020).

در این راستا، مطالعات متعددی برای بررسی اهمیت و پیامدها، تغییرات و چالش‌ها، راه‌حل‎‍های توسعه و همچنین آثار همه‎‍گیری، آثار مالی و اقتصادی و همچنین فناوری بر تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین در دوران کووید-19 انجام شده است. بر این اساس، 61درصد از مقالات تجزیه و تحلیل‌شده در این مطالعه، این طبقه‎‍بندی را داشتند.

رایج‎‍ترین مسائل ارائه‌شدۀ نویسندگان دربارۀ اهمیت تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین، در شکل 3 نشان داده شده است. رایج‎‍ترین موضوعات، آثار همه‎‍گیری بر تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و عوامل مؤثر بر تاب‎‍آوری با 24درصد بودند. در رتبه‌بندی بعدی، اهمیت راهبردهای زنجیرۀ تأمین با مقدار فراوانی 14درصد و پس از آن، اطمینان از تاب‎‍آوری با مقدار فراوانی 10درصد قرار گرفتند.

 

شکل 3- موضوعاتی دربارۀ اهمیت تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین، منبع: نویسنده

Fig. 3- Issues about the importance of supply chain resilience. Source: Author

3-1-2- مدلهای تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین

کسب‌وکارها برای تقویت تاب‎‍آوری زنجیره‎‍های تأمین جهانی خود در برابر خطرات ناشی از رویدادهای طبیعی یا صنعتی، لازم است تا اقدامات لازم را انجام دهند (ایوانف و داس، 2020). مدیریت ‌‌زنجیرۀ ‌تأمین، نقش مهمی در موفقیت یا شکست سازمان دارد (زین‌الدین‌زاده و همکاران[xv]، 1402)؛ از این رو برای بررسی این چالش‌های بالقوۀ آینده، لازم است تا مفاهیم انعطاف‌پذیری، استحکام و مدیریت ریسک در حوزۀ مدیریت زنجیرۀ تأمین را بازنگری کنیم (اوزدمیر و همکاران[xvi]، 2022). تجربه در مراحل اولیۀ همه‎‍گیری نشان می‎‍دهد این مدل‎‍ها ممکن است در برابر اختلالات کوتاه‎‍مدت ناشی از شوک‎‍های تقاضا و عرضۀ برون‎‍زا، آسیب‎‍پذیر باشد. پاسخگویی زنجیرۀ تأمین یکی از ابعاد کلیدی تاب‎‍آوری است (هوبس، 2020). به همین دلیل، مطالعات مختلفی به مدل‎‍سازی آثار همه‎‍گیری، سیستمی، مدل‎‍سازی تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و همچنین ارائۀ مدل‎‍هایی برای ارزیابی تاب‎‍آوری در زنجیرۀ تأمین پرداخته‎‍اند. در میان مطالعات بررسی‌شده، 21درصد از این مقالات در این طبقه قرار می‎‍گیرند.

مسائل ارائه‌شدۀ نویسندگان دربارۀ مدل‎‍سازی در شکل 4 نشان داده شده است. فراوان‎‍ترین مدل این موضوعات، موضوع مدل ارزیابی شبکه با 34درصد و پس از آن، مدل تاب‎‍آوری با 33درصد بودند و پس از آ‎‍نها، مدل آثار همه‎‍گیری و سیستمی قرار می‎‍گیرد.

 

شکل 4- موضوعاتی دربارۀ مدل‎‍سازی تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین، منبع: نویسنده

Fig. 4- Issues about supply chain resilience modeling. Source: Author

3-1-3- محتوای دیگر پژوهش

تأثیر کووید-19 به‌عنوان یک منبع ریسک، می‎‍تواند عملیات زنجیرۀ تأمین را بی‌ثبات کند و باعث شود که آنها قادر به پاسخگویی به تقاضا و برآوردن نیازهای مشتریان نباشند؛ بنابراین، ارائۀ دستورالعمل‌هایی برای مدیران و محققان دربارۀ چگونگی رسیدگی به چالش‌های مدیریت زنجیرۀ تأمین، پس از همه‌گیری ویروس کرونا ضروری است (لوپس دسوسا جابور و همکاران[xvii]، 2020). برای بررسی بیشتر تاب‎‍آوری در زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19، تحقیقاتی در زمینه‎‍های مختلف انجام شد که در میان این تحقیقات، مهم‎‍ترین عناصر عبارت بودند از: مفهوم‎‍سازی یک محیط تصمیم‎‍گیری جدید برای تاب‎‍آوری (ایوانف و دولوگی،[xviii] 2020)، دستورالعمل‎‍هایی دربارۀ ساخت زنجیره‎‍های تأمین تاب‎‍آورتر (لوپس دسوسا جابور و همکاران، 2020)، بهینه‎‍سازی ترکیبی فازی برای زنجیرۀ تأمین تاب‎‍آور (لطفی و همکاران[xix]، 2022)، بررسی رابطۀ تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین با سرمایۀ رابطه‎‍ای و نوآوری اکتشافی (روب و همکاران[xx]، 2022)، برنامه‎‍ریزی خطی برای تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین (پانوار و همکاران[xxi]، 2022؛ ولی-سیار و رقانین[xxii]، 2022) و واکنش‎‍های زنجیرۀ تأمین در برابر اختلالات (ژانگ و همکاران[xxiii]، 2022).

با بررسی مقالات مشخص شد که 18درصد از مقالات در این دسته جای می‎‍گیرند. موارد ارائه‌شده توسط پژوهشگران که زمینه‎‍های مختلفی از مفهوم‎‍سازی، ارائۀ دستورالعمل، برنامه‎‍ریزی، بهینه‎‍سازی‎‍ها، رابطه و واکنش‎‍ها را شامل می‎‍شود، در شکل 5 ارائه شده است که بهینه‎‍سازی با فراوانی 30درصد، بیشترین فراوانی را در بین موضوعات دیگر به خود اختصاص داده است و پس از آن، موضوعات برنامه‎‍ریزی و رابطه‎‍ای با 20درصد فراوانی، حائز بیشترین فراوانی‌اند.

 

شکل 5- موضوعات در محتوای دیگر پژوهش، منبع: نویسنده

Fig. 5- Subjects in other fields. Source: Author

3-2- حوزۀ تحقیق

3-2-1- بخش صنعت

پس از همه‎‍گیری کووید-19، مطالعات مختلفی، تاب‎‍آوری در زنجیرۀ تأمین را در حوزۀ صنایع بررسی کردند. درمجموع 58درصد از مقالات بررسی‌شده در این پژوهش، مربوط به بخش صنعت است که صنایع غذایی، بیشترین فراوانی را با 40درصد از آن خود کرده و پس از صنایع غذایی، صنایع تولیدی با 36درصد از مهم‎‍ترین موضوعات بوده‎‍ است. پدیدۀ همه‌گیری کووید-19، تأثیر چشمگیری را بر تاب‎‍آوری زنجیره‌های تأمین مواد غذایی در زمان بحران گذاشت (علی و همکاران[xxiv]، 2021؛ چناردیس و همکاران[xxv]، 2021). زنجیره‌های تأمین مواد غذایی باید به‌سرعت خود را با شوک‌های سمت تقاضا، ازجمله خرید وحشت‌زده و تغییر در الگوهای خرید مواد غذایی ناشی از همه‎‍گیری و همچنین برنامه‌ریزی برای هرگونه اختلال در سمت عرضه، به‌دلیل کمبود نیروی کار و اختلالات احتمالی تنظیم کنند (هوبس، 2020). اگر شرکت‌های مواد غذایی نتوانند به‌طور مؤثر به همه‎‍گیری واکنش نشان دهند، دستیابی به امنیت غذایی برای مصرف‌کنندگان دشوار می‌شود (علی و همکاران، 2021).

موضوعات مرتبط با بخش‎‍های صنعتی در شکل 6 ارائه شده است که در آن صنعت خودروسازی با 9درصد فراوانی در رتبۀ ‎‍سوم جای می‎‍گیرد و سپس فناوری اطلاعات، صنعت گردشگری، حمل و نقل و تایرسازی در رتبه‌های بعدی قرار می‌گیرند. گفتنی است که این صنایع، نیازمند توجه بیشتر از سوی پژوهشگران نیز هستند و می‎‍توانند ازجمله حوزه‎‍های مورد علاقه برای تحقیقات آتی باشند.

 

 

شکل 6- موضوعات در بخش صنعت، منبع: نویسنده

Fig. 6- Topics in the industry sector. Source: Author

3-2-2- حوزه‎‍های دیگر

در مجموع 42درصد از مقالات بررسی‌شده در این پژوهش، در بخش حوزه‎‍های دیگر قرار می‎‍گیرند. نتایج برخی از مطالعات تحقیقاتی نشان می‌دهد تاب‎‍آوری در حوزۀ مراقبت‎‍های بهداشتی، با عوامل مختلفی سروکار دارد؛ ازجمله این عوامل می‎‍توان به فناوری و برنامه‎‍های دیجیتال اشاره کرد که به‌عنوان تقویت‎‍کنندۀ تاب‎‍آوری سیستم‎‍ها مورد نیازند. برنامه‎‍های دیجیتال، به افزایش تاب‎‍آوری سازمان‎‍های مراقبت‎‍های بهداشتی در طول همه‎‍گیری کمک می‎‍کنند (تورتورلا و همکاران[xxvi]، 2021). چادوری و همکاران (2020) بیان می‎‍کنند که راهبردهایی مانند تمرکز بر برندهای مختلف، توسعۀ همکاری، سفارش مقدار عمده، توسعۀ نسبت اعتبار و نقدینگی و حفظ تعامل فشرده را برای اطمینان از تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پیشنهاد می‌کنند. آنها همچنین بیان می‎‍کنند که مراکز دانشگاهی، در حال تحقیق دربارۀ چگونگی جبران ضرری‌اند که کسب‌وکارها و زنجیره‌های تأمین آ‎‍نها در این شرایط با آن مواجه‌اند. این شیوع تقریباً تمام زنجیره‌های تأمین جهان را تحت تأثیر قرار داده است. شکل 7 حوزه‎‍های مختلف قرارگرفته در این بخش را با فراوانی آنها نشان می‎‍دهد. خدمات درمانی با 82درصد بیشترین فراوانی را دارد و در رتبۀ اول قرار می‎‍گیرد و حوزه‎‍های آرایش و بهداشتی، مراکز دانشگاهی و داروسازی با فراوانی کمتر، پس از آن قرار می‎‍گیرند.

 

 

شکل 7- موضوعات مربوط به حوزه‎‍های دیگر، منبع: نویسنده

Fig. 7- Subjects related to other fields. Source: Author

3-3-روش تحقیق

روش‎‍های تحقیق استفاده‌شده در مقالات بررسی‌شده، شامل مطالعات مروری، مطالعات تجربی و مدل‎‍سازی ریاضی بود. طبقه‎‍بندی مقالات براساس مطالعات تجربی و مرور پیشینۀ تحقیق در جدول 4 ارائه شده است. مطالعات تجربی و مروری به ترتیب 72درصد و 10درصد از مقالات این مطالعه را تشکیل می‎‍دهند.

جدول 4- مقالات براساس روش تحقیق، منبع: نویسنده

Table 4- Research methods. Source: Author

روش

مقالات

مطالعۀ تجربی

(آمبروج و همکاران[xxvii]، 2022؛ ایگبدو، 2021؛ اچماتر و همکاران[xxviii]، 2021؛ اسنودن[xxix]، 2022؛ اسپیسک و همکاران[xxx]، 2022؛ باسط و همکاران[xxxi]، 2022؛ بالهادی و همکاران، 2021؛ بلسلی و مودامبی[xxxii]، 2022؛ براگلیا و همکاران[xxxiii]، 2022؛ پانوار و همکاران، 2022؛ تورتورلا و همکاران، 2021؛ چناردیس و همکاران، 2021؛ چادوری و همکاران ،2020؛ ایوانف و داس، 2020؛ ریکو[xxxiv]، 2020؛ ژو و همکاران[xxxv]،2020؛ ژانگ و همکاران، 2022؛ ساویک[xxxvi]، 2022؛ سکالا و لیندسای[xxxvii]، 2021؛ سریدهار و همکاران[xxxviii]، 2022؛ شن و سان[xxxix]، 2021؛ علی و همکاران، 2021؛ فریرا و همکاران[xl]، 2021؛ فردریکو[xli]، 2021؛ فو و همکاران[xlii]، 2022 گولان و همکاران، 2021؛ لوپس دسوسا جابور و همکاران، 2020؛ لوپز و همکاران[xliii]، 2022؛ مرساک و همکاران[xliv]، 2021؛ مارزانتوویچ و همکاران[xlv]، 2020؛ مانگانو و همکاران[xlvi]، 2022؛ مس گاورن و همکاران[xlvii]، 2022؛ موجیل و همکاران[xlviii]، 2022؛ مساوی و حسینی[xlix]، 2021؛ مونین و تلکداری[l]، 2021؛ ولی-سیار و روقانین، 2022؛ هانان و همکاران[li]، 2021؛ هرولد و همکاران[lii]، 2021؛ هوبس، 2020 و 2021)

مطالعه مروری

(آلونسو-مونوز و همکاران[liii]، 2021؛ پیمنتا و همکاران[liv]، 2022؛ سجاد[lv]، 2021؛ اسپیسک و بریک[lvi]، 2021؛ گولان و همکاران، 2020 و 2021)

 

مطالعات تجربی انجام‌شده توسط محققان، در جدول 5 طبقه‌بندی شد. بیشتر مقالات پژوهشی مبتنی بر مصاحبه و مطالعات موردی بودند. 18درصد از مقالات، از انواع مختلف مدل‎‍سازی ریاضی استفاده کرده‎‍اند. همان‎‍طور که در جدول 6 نشان داده شده است، مدل‎‍سازی معادلات ساختاری، رایج‌ترین روش استفاده‌شده در بیشتر مقالات بود. همچنین Bootstrapping به‌عنوان یک روش آماری جایگزین برای تجزیه و تحلیل آثار تأخیر زمانی و داده‌ها برای شبیه‎‍سازی رویداد گسسته، استفاده شده است.

جدول 5- مطالعات تجربی انجام‌شده توسط نویسندگان، منبع: نویسنده

Table 5- Types of Empirical Studies used by authors. Source: Author

مطالعات تجربی

مقالات

پرسش‌نامه

(اسنودن، 2022؛ بالهادی و همکاران، 2021؛ ساویک، 2022؛ مانگانو و همکاران، 2022؛ مارزانتوویچ و همکاران، 2020؛ مس گاورن و همکاران، 2022؛ هانان و همکاران، 2021) 

مطالعۀ موردی

(اسپیسک و همکاران، 2022؛ اچماتر و همکاران، 2021؛ براگلیا و همکاران، 2022؛ چناردیس و همکاران، 2021؛ چادوری و همکاران، 2020؛ ژانگ و همکاران، 2022؛ سکالا و لیندسای، 2021؛ سریدهار و همکاران، 2022؛ شن و سان، 2021؛ فو و همکاران، 2022؛ لوپز و هکاران، 2022؛ مرساک و همکاران، 2021)

مصاحبه

(اسپیسک و همکاران، 2022؛ باسط و همکارن، 2022؛ بالهادی و همکاران، 2021؛ بلسلی و مودامبی، 2022؛ تورتورلا و همکاران، 2021؛ چناردیس و همکاران، 2021؛ چادوری و همکاران ،2020؛ ریکو، 2020؛ سکالا و لیندسای، 2021؛ فریرا و همکاران، 2021؛ لوپز و هکاران، 2022؛ مرساک و همکاران ، 2021؛ مارزانتوویچ و همکاران، 2020؛ موجیل و همکاران، 2022؛ هرولد و همکاران، 2021)

شبیه­سازی

(ایوانف و داس، 2020؛ مساوی و حسینی، 2021)

مطالعۀ توصیفی

(آمبروج و همکاران، 2022؛ ایگبدو، 2021؛ اسنودن، 2022؛ پانوار و همکاران، 2022؛ ژو و همکاران،2020؛ ساویک، 2022؛ مونین و تلکداری، 2021؛ هرولد و همکاران، 2021؛ هوبس،2020 ، 2021)

کتابخانه­ای

(باسط و همکارن، 2022؛ ژو و همکاران، 2020؛ علی و همکاران، 2021؛ فردریکو، 2021؛ گولان و همکاران، 2021؛ لوپس دسوسا جابور همکاران، 2020؛ هوبس، 2021)

جدول 6- مدل‎‍سازی‎‍های ریاضی انجام‌شده توسط نویسندگان،‎‍ منبع: نویسنده

Table 6- Mathematical modeling done by the authors. Source: the author

مدل­سازی ریاضی

مقالات

مدل‌سازی تئوری بازی پویا

(ایوانف و دولوگی[lvii]، 2020)

مدل­سازی معادلات ساختاری حداقل مربعات جزئی (PLS-SEM)

(الباز و رول[lviii]، 2021؛ اوزدمیر و همکاران، 2022؛ بگ و همکاران[lix]، 2021؛ روب و همکاران، 2022؛ رول و الباز[lx]، 2021؛ کویروز و همکاران[lxi]، 2022؛ ولی-سیار و روفانین، 2022)

آزمون همگنی واریانس لوون

(بگ و همکاران، 2021)

تحلیل سلسله‌مراتبی (AHP)

(داس و همکاران[lxii]، 2021)

آزمایش و ارزیابی تصمیم گیری (DEMATEL)

(داس و همکاران، 2021)

تکنیک فازی

(لطفی و همکاران، 2022؛ منا و همکاران[lxiii]، 2022)

 

3-4- اطلاعات کتاب‌شناختی

در این بخش، نتایج مطالعات تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین براساس اطلاعات استخراج‌شده از نرم‌افزارهای Microsoft Excel و VOS viewer برای پاسخ به سؤالات زیر استفاده شده است.

1- برترین نویسندگان چه کسانی‌اند؟ جدول 10 و شکل 10

2- چه نشریاتی بیشترین مقالات را در حوزۀ مطالعه‌شده منتشر کرده‎‍اند؟ جدول 11

3- نشریاتی با بیشترین H-index کدام‌اند؟ شکل 8

4- بیشترین حجم مقالات در منطقۀ مدنظر چه زمانی منتشر شده است؟ شکل 9

5- پرکاربردترین کلمات کلیدی کدام‌اند؟ شکل 9

6- کدام کشورها بیشترین نویسنده را داشته‎‍اند؟ شکل 10

 

3-4-1- نویسندگان

درمجموع 183 نویسنده در نگارش مقالات بررسی‌شده در این تحقیق، شرکت داشته‎‍اند که فراوانی آنها از 1 تا 3 متغیر بوده است. در جدول 7، فهرستی از برترین نویسندگانی ارائه شده است که بیشترین تعداد مقالات چاپ‌شده را در زمینۀ تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19 داشته‎‍اند.

 

 

جدول 7- فهرست 12 نویسندۀ برتری که بین سال‎‍های 2020 تا 2022، تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19 را منتشر کرده‎‍اند.
منبع: نویسنده

Table 7- List of 12 top authors who have published post-Covid-19 supply chain resilience between 2020 and 2022. Source: Author

تعداد

نام نویسنده

تعداد

نام نویسنده

2

Jabbour, Charbel Jose Chiappetta

3

Golan, M. S.

2

Kumar, Mukesh

3

Hobbs, J. E.

2

Lopes, João M.

2

Linkov, I.

2

Nowicka, K.

2

Birkel, Hendrik

2

Ruel, Salomée

2

El Baz, Jamal

2

Spieske, Alexander

2

Ivanov, D.

 

3-4-2- مرتبط‎‍ترین منابع

در جدول 8، تعداد مقالات منتشرشده توسط هر مجله نشان داده ‌شده است. تعداد اسناد منتشرشده توسط همۀ مجلات از 1 تا 3 سند متغیر است. مجلۀ Computers & Industrial Engineering با بیشترین تعداد اسناد منتشرشده در مقایسه با مجلات دیگر، در رتبۀ اول قرار می‎‍گیرد. این مجله بیشترین ارتباط را با موضوع بحث‌شده دارد. در ضمن، مجلات با تعداد 1 عدد چاپ، در پایین‌ترین رتبه قرار دارند. درمجموع 8 مجله از مرتبط‌ترین منابع فهرست شده است.

جدول 8- مجلاتی که بیشترین مقاله را در بازۀ 2020 تا 2021، دربارۀ تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19 منتشر کرده‎‍اند. منبع: نویسنده

Table 8- Journals that have published the most articles in the period 2020 to 2021 about supply chain resilience after Covid-19. Source: Author

تعداد

مجلات

3

Computers & Industrial Engineering

2

Canadian Journal of Agricultural Economics/Revue canadienne d'agroeconomie

2

International Journal of Production Economics

2

International Journal of Production Research

2

Modern Supply Chain Research and Applications

2

Supply Chain Management: An International Journal

2

Sustainability

2

Sustainable Production and Consumption

 

3-4-3- ضریب تأثیر نشریات

علاوه بر میزان کمیت و ارتباط نشریات، در این مطالعه Impact هر نشریه‎‍ای که مقالاتی را دربارۀ تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19منتشر کرده است، با محاسبۀ شاخص  H-indexکه به‌صورت نمودار میله‌ای نشان داده‌ می‌شود، تجزیه‌وتحلیل شده است. همچنین در شکل 8، نمایش عددی مقدار H-index هر مجله نشان داده شده است. مقدار H-index مجلات از 0 تا 217 متغیر بود. مجلات Journal of Business Research با مقدار217 H-index و پس از آن مجلۀ Trends in Food Science & Technology با مقدار H-index 208 بیشترین ضریب تأثیر را داشتند.

 

شکل 8- مجلاتی با بیشترین H-index منبع: نویسنده

Fig. 8- Journals with the highest H-index Source: author

3-4-4-کلیدواژه

با استفاده از نرم‎‍افزار VOS viewer، رایج‎‍ترین کلمات کلیدی استفاده‌شده در مقالات تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از همه‎‍گیری کووید-19، در شکل 9 نشان داده شده است. همان‎‍طور که مشخص است، بزرگی دایره نشان‎‍دهندۀ کاربرد بیشتر آن مفهوم با کلمۀ کلیدی است. همچنین در شکل مشاهده می‎‍شود که تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین کووید-19، تاب‎‍آوری و زنجیرۀ تأمین رایج‎‍ترین کلمات کلیدی استفاده‌شده بودند. کلید واژگانی که دورتر از مرکز و کلمات کلیدی اصلی‌اند، کلیدواژه‎‍هایی تازه در این زمینه‌اند که کمترین ارتباط را با موضوع دارند و کمتر درخور توجه پژوهشگران قرار گرفته‎‍اند.

 

شکل 9- پرکاربردترین کلیدواژه‎‍ها در مقالات تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از همه‎‍گیری کووید-19 منبع: نویسنده

Fig. 9- Most-often used keywords in GI literature from 2007 to 2019/Source: Authors

سپس با استفاده از نرم‎‍افزار VOS viewer، نقشۀ محققانی به دست آمد که ارتباط علمی بیشتری با یکدیگر داشتند. آ‎‍نهایی که ارتباط بالاتری با یکدیگر دارند، به هم نزدیک‌ترند و آنهایی که ارتباط‌های پایین‌تری با ‎‍یکدیگر دارند، دورتر نشان داده می‌شوند. همچنین حضور محقق در مرکز نقشۀ چگالی، نشان‎‍دهندۀ اهمیت آن گره در شبکۀ مشارکتی محققان است.

علاوه بر این، طیف آبی نشان‎‍دهندۀ وزن تراکم بالاتر تا کمتر گره‎‍های تشکیل‎‍دهندۀ شبکه است. به‌علاوه، تجزیه و تحلیل خوشه‎‍ای از شبکۀ هم‎‍نویسندگی محققان تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از همه‎‍گیری کووید-19، نشان می‎‍دهد شبکۀ داده‌شده، از 50 خوشۀ مجزا تشکیل شده است. همان‌طور که نشان داده شده است، خوشۀ دوم (جابور)، خوشۀ سوم (کومار)، خوشۀ چهارم (لوپز) و خوشۀ نهم (گولان)، مهم‎‍ترین گروه‎‍های تشکیل‎‍دهنده بودند. شبکۀ هم‎‍نویسندگی از نقشۀ چگالی محققان برحسب محصولات علمی تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از همه‎‍گیری کووید-19، در شکل 10 نشان داده شده است. نویسندگانی که مرتبط نیستند و در داده‌های زیر نمایه شده‌اند، هیچ همکاری بین نویسنده و نویسندگان دیگر را در انتشار مقالات مرتبط با تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین در دوران کووید-19 نشان نمی‎‍دهند.

 

شکل 10- نقشۀ تراکم پژوهشگران ازنظر محصولات علمی تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از همه‎‍گیری کووید-19 منبع: نویسنده

Fig. 10- Density map of researchers in terms of scientific products of GI/Source: Authors.

3-4-5-کشور نویسندۀ مسئول

شکل 11، کشور نویسندۀ مسئول هر مقاله را نشان می‌دهد. 12 کشور برتر در این داده‌ها گنجانده‌ شده‌اند و فاصلۀ کمی اسناد، بین 0 تا 57 مقالۀ منتشرشده با موضوع تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از همه‎‍گیری کووید-19 است. نتایج به‌ دست‌ آمده به این صورت است که کشور آمریکا، با 17 مقالۀ منتشرشده در این زمینه، در جایگاه اول قرار می‎‍گیرد و در رتبۀ بعدی، کشورهای انگلیس، برزیل و کانادا با 4 مورد مقالۀ منتشرشده، در زمینۀ مطالعه‌شده قرار می‎‍گیرند. در جایگاه سوم کشورهای ایتالیا و فرانسه با 3 مقالۀ منتشرشده و کشورهای دیگر با 2 مقالۀ چاپ‌شده در جایگاه بعدی جای می‎‍گیرند.

 

شکل 11- کشور نویسندۀ مسئول

Fig. 11- Country of responsible author

4- بحث

پس از همه‎‍گیری کووید-19، تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین برای سازمان‎‍ها، شرکت‎‍ها، مراکز خدماتی و کل جامعه به‌طور فزاینده‎‍ای اهمیت پیدا کرده است؛ درنتیجه در طول سال گذشته، تعداد مطالعات دربارۀ تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین به‌طور چشمگیری افزایش یافته است. نتیجه‌گیری از پیشینۀ تحقیق مربوط به تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین، چالش‌برانگیز بود؛ زیرا موانع و محدودیت‌هایی برای اجرای آن وجود دارد. پژوهش حاضر با بررسی نظام‌مند مقالات منتشرشده در زمینۀ تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19، یک نقشۀ شناخت و طرح مفهومی مبتنی بر SLR را از مطالعات انجام‌شده در این زمینه ارائه می‎‍دهد.

در راستای اهداف مطرح‌شده در این تحقیق، 57 مقالۀ مرتبط با تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19، مطالعه شد. جست‌وجو در پایگاه‌های اطلاعاتی انتزاعی و استنادی «Scopus» و «Web of Science» و همچنین «Google scholar» برای مقالات منتشرشده در بازۀ زمانی 2020 تا 2022، با استفاده از تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین و کووید-19 براساس عنوان، چکیده و کلمۀ کلیدی انجام شد. در پژوهش‌های مشابه مانند گولان و همکاران (2020)، در بررسی مرور نظام‌مند روندها و کاربردهای تجزیه و تحلیل تاب‌آوری در مدل‌سازی زنجیرۀ تأمین، 94 مقاله را در بازۀ زمانی 2017 تا 2019 بررسی و بر مدل‎‍سازی، کمی‎‍سازی و ارتباط با تهدیدات سیستماتیک، مانند همه‎‍گیری تأکید می‎‍کنند؛ در حالی که در پژوهش حاضر، مقالات بازۀ زمانی اخیر پس از کووید-19، به‌همراه تجزیه و تحلیل کتاب‌شناختی بررسی شد. گولان و همکاران (2021) در مطالعۀ دیگری در بررسی تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین برای واکسن‌ها در زمینۀ همه‌گیری، پیشینۀ تحقیق مدل‌سازی تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین را در بازۀ زمانی 2007 تا 2020  بررسی کردند. سجاد (2021) نیز در مقالۀ خود با هدف بررسی آثار همه‌گیری کووید-19 بر پایداری زنجیرۀ تأمین، مقالات پژوهشی، مقالات مجلات تخصصی و اسناد و گزارش‎‍های منتشر‌شده را بررسی کرد. اسپیک و بریکل (2021)، 62 مقاله را در زمینۀ تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین و صنعت، پس از همه‌گیری برای پیداکردن یک پیوند جامع بین صنعت و تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین، بررسی کردند. در این پژوهش نیز، موضوع صنعت به‌عنوان یکی از زیرمجموعه‌های حوزۀ تحقیق بررسی شد.

پیشینۀ تحقیق مربوط به تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19، به‌طور گسترده در این پژوهش بررسی و براساس روش‎‍شناسی، محتوا و حوزۀ تحقیق طبقه‎‍بندی شد. همۀ 57 مقالۀ انتخاب‌شده، با توجه به مواردی مانند محتوای تحقیق، نویسنده، رویکردها، روش‎‍ها و غیره به‌دقت بررسی و به‌طور واقعی تحلیل شدند. با استفاده از نرم‎‍افزار Microsoft Excel نمودارهای این پژوهش رسم و همچنین از نرم‌افزار VOSviewer برای شناسایی واژه‌های کلیدی پرکاربرد و ساخت شبکۀ کتاب‌سنجی مشترک محققان پیشرو استفاده شد. اهداف زیر پس از بررسی مقالات، به شرح ذیل مشخص شد:

1- ارائۀ مطالعۀ جامع در زمینۀ تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19؛

2- تجزیه و تحلیل ویژگی‎‍های کتاب‌شناختی تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19، همان‌طور که توسط مقالات انتخاب‌شده بررسی شده است؛

3- کمک به محققان برای درک بهتر مفاهیم کلی تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19؛

4- تعیین حوزه‎‍های اصلی تحقیق در زمینۀ تاب‎‍آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19.

براساس یافته‌های تحقیق، پاسخ به سؤالات اصلی به شرح زیر است.

(1) نویسندگان از کدام روش‌ها برای توسعۀ تحقیقات خود در زمینۀ تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین استفاده کرده‌اند؟ نتایج نشان می‌دهد بیش از 61درصد از تحقیقات انجام‌شده، با اهمیت تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین مرتبط است؛ از این رو، تحقیقات در زمینۀ تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین در بخش خدمات، می‌تواند به‌عنوان موضوع اصلی درخور توجه در تحقیقات آینده شناخته شود. در بخش صنعت، به‌طور گسترده‌تری به صنایع غذایی توجه شده است. در عین حال، مطالعه نشان داد که در بیشتر موارد، تحقیق براساس روش‌های تجربی بوده و داده‌ها با استفاده از مصاحبه و پرسش‌نامه جمع‌آوری شده است. همچنین محققان بیشتر از روش معادلات ساختاری برای توسعۀ مدل‌های تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین استفاده کردند.

(2) محققان بیشتر به کدام حوزه‌های مطالعاتی توجه کرده‌اند؟ درمجموع 58 درصد از مقالات بررسی‌شده در این پژوهش، مربوط به بخش صنعت بوده و صنایع غذایی بیشترین فراوانی را با 40در صد از آن خود کرده است. پس از صنایع غذایی، صنایع تولیدی با 36درصد از مهم‌ترین موضوعات است.

(3) نویسندگان و مجلات بیشتر از کدام کلیدواژه‌ها استفاده کرده‌اند؟ کلیدواژه‌های تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین، کووید-19، تاب‌آوری و زنجیرۀ تأمین، از رایج‌ترین کلمات کلیدی استفاده‌شده بودند.

(4) کدام نویسندگان در این زمینه برترند؟ درمجموع 183 نویسنده در نگارش مقالات بررسی‌شده در این تحقیق شرکت داشته‌اند که در این میان، Golan, M. S. و Hobbs, J. E از تأثیرگذارترین نویسندگان در این زمینه بودند.

(5) در کدام سال، بیشترین مقالات در زمینۀ تاب‌آوری پس از کووید-19 منتشر شده‌ است؟ دورۀ 2021 با رشد چشمگیر تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین پسا کووید همراه بود.

(6) کدام مجلات بیشترین H-index را داشته‌اند؟ نشریۀ Computers & Industrial Engineering بیشترین مقالۀ منتشرشده را در این زمینه داشته است و فراوان‌ترین H-index، متعلق به نشریۀ Journal of Business Research است.

5- نتیجه‎‍گیری

طبقه‎‍بندی مقالات، به شناسایی شکاف‎‍های علمی موجود در این عرصه کمک می‎‍کند و برای تحقیقات آینده نیز مفید خواهد بود. بررسی مقالات منتشرشده در دورۀ مورد مطالعه، حاکی از این است که در بخش محتوای تحقیق، مطالعات اندکی به مدیریت ریسک، پیامدها، توسعه و فناوری در تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین در طول همه‌گیری توجه کرده‌اند؛ بنابراین پیشنهاد می‌شود در مطالعات آتی، این موارد بررسی شود. انجام مطالعاتی در زمینۀ کنترل ریسک در شرایط همه‌گیری و نحوۀ مدیریت این شرایط پس از وقوع فاجعه که به مدیریت درست ریسک در دوران فاجعه منجر می‌شود، از نیازهای مطالعاتی در این زمینه است؛ بنابراین ارائۀ مدل‌هایی برای ارزیابی و مدیریت ریسک‌های زنجیرۀ ‌تأمین تاب‌آور پس از کووید-19، می‌تواند مورد توجه محققان قرار گیرد. موضوع پیامدها نیز یکی دیگر از موضوعات پیشنهادی است که با استفاده از روش‌های کیفی، پیامدهای تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین را مدل‌سازی می‌کند. همچنین ارائۀ مدل‌هایی برای ارزیابی این پیامدها و آثار آن بر چرخۀ تاب‌آوری زنجیرۀ ‌تأمین، می‌تواند مورد توجه محققان قرار گیرد. همچنین انجام تحقیقاتی در زمینۀ تغییرات در طول همه‌گیری و اینکه مدیران چگونه می‌توانند تغییرات را در طول همه‌گیری کنترل کنند و نیز ارائۀ مسیرها و راه‎‍های توسعۀ تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین برای خلق یک زنجیرۀ تأمین تاب‌آورتر در صنایع مختلف، از مباحث ارزشمند به شمار می‌آیند. درنهایت مطالعات متعددی جایگاه و نقش فناوری اطلاعات را در زنجیرۀ تأمین بررسی کرده‌اند؛ اما مطالعات اندکی، به این موضوع در تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19 پرداخته‌اند و این می‌تواند به‌عنوان موضوع تحقیقاتی بررسی شود.

درمجموع 58درصد از مقالات منتشرشده مربوط به بخش صنعت بوده و صنایع غذایی، بیشترین فراوانی را با 40درصد از آن خود کرده است. این نتایج حاکی از این است که محققان به بخش خدمات کمتر توجه کرده‌اند؛ بنابراین پیشنهاد می‌شود در مطالعات آینده، مدل‌های ارزیابی، بررسی پیامدها یا توسعۀ راه‌حل‌های تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین پس از کوید-19 در بخش خدمات، نظیر آموزش، گردشگری و ... ارائه شود.

مطالعات بررسی‌شده، بیشتر از روش‌های معادلات ساختاری برای طراحی و ارزیابی مدل استفاده کردند؛ به‌طوری که به مباحث عدم قطعیت نظیر منطق فازی، فازی شهودی، نترسوفیک کمتر و یا اصلاً توجه نشده است؛ بنابراین دربارۀ روش، پیشنهاد می‌شود که محققان در مطالعات خود از رویکرد‌هایی نظیر تحلیل پوششی ‌داده‌ها، تصمیم‌گیری چندمعیاره، برنامه‌ریزی چندهدفه و ... در محیط‌های فازی شهودی، فازی شهودی فاصله‌ای و نترسوفیک برای ارزیابی تاب‌آوری زنجیرۀ ‌تأمین پس از کووید-19  استفاده کنند.

درنهایت تحقیق حاضر ازنظر موضوعی، به تاب‌آوری زنجیرۀ تأمین پس از کووید-19، ازنظر زمانی به مطالعات سال 2020 الی 2022 و ازنظر روش به SLR محدود می‌شود که در تحقیقات دیگر می‌تواند موارد دیگری ازنظر موضوعی، زمانی و روش بررسی شود.

 

[i]. Chowdhury et al.

[ii]. Shahin et al.

[iii]. Lai et al.

[iv]. Belhadi et al.

[v]. Ivanov & Das

[vi]. Bode & Macdonald

[vii] Hosseini et al.

[viii]. Golan et al.

[ix]. Varum & Melo

[x]. Chand & Loosemore

[xi]. Hobbs

[xii]. Aigbedo

[xiii]. Karl et al.

[xiv]. da Silva

[xv] Zeinodin zadeh et al.

[xvi]. Ozdemir et al.

[xvii]. Lopes de Sousa Jabbour et al.

[xviii]. Ivanov & Dolgui

[xix]. Lotfi et al.

[xx]. Robb et al.

[xxi]. Panwaret al.

[xxii].Vali-Siar & Roghanian

[xxiii]. Zhang et al

[xxiv]. Ali et al

[xxv] Chenarides et al.

[xxvi]. Tortorella et al.

[xxvii]. Ambrogio et al

[xxviii]. Schumacher et al

[xxix]. Snowdon.

[xxx]. Spieske et al.

[xxxi]. Bassett et al.

[xxxii]. Blessley & Mudambi .

[xxxiii] Braglia et al.

[xxxiv]. Remko

[xxxv] .Zhu et al.

[xxxvi]. Sawik

[xxxvii]. Scala & Lindsay

[xxxviii]. Sridharet al.

[xxxix]. Shen & Sun

[xl]. Ferreira et al.

[xli]. Frederico.

[xlii]. Fu et al.

[xliii]. Lopes et al.

[xliv]. Marusak et al.

[xlv]. Marzantowicz et al.

[xlvi]. Mangano et al.

[xlvii]. McGovern et al.

[xlviii]. Modgil et al.

[xlix]. Moosavi & Hosseini

[l]. Munien & Telukdarie

[li]. Hannan et al.

[lii]. Herold.

[liii]. Alonso-Muñoz et al.

[liv]. Pimenta et al.

[lv]. Sajjad

[lvi]. Spieske & Birkel

[lvii]. Dmitry Ivanov & Dolgui.

[lviii]. El Baz & Ruel.

[lix]. Bag et al.

[lx] .Ruel & El Baz

[lxi]. Queiroz et al.

[lxii]. Das et al.

[lxiii]. Mena et al.

Aigbedo, H. (2021). Impact of COVID-19 on the hospitality industry: A supply chain resilience perspective. International Journal of Hospitality Management, 98 (2021), 103-120. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2021.103012
Ali, M. H., Suleiman, N., Khalid, N., Tan, K. H., Tseng, M.-L., & Kumar, M. (2021). Supply chain resilience reactive strategies for food SMEs in coping to COVID-19 crisis. Trends in Food Science & Technology, 109 (2021), 94-102. https://doi.org/10.1016/j.tifs.2021.01.021
Alonso-Muñoz, S., González-Sánchez, R., Siligardi, C., & García-Muiña, F. E. (2021). New Circular Networks in Resilient Supply Chains: An External Capital Perspective. Sustainability, 13(11), 30-61. https://doi.org/10.3390/su13116130
Ambrogio, G., Filice, L., Longo, F., & Padovano, A. (2022). Workforce and supply chain disruption as a digital and technological innovation opportunity for resilient manufacturing systems in the COVID-19 pandemic. Computers and Industrial Engineering, 169 (2022), 108-158. https://doi.org/10.1016/j.cie.2022.108158
Bag, S., Dhamija, P., Luthra, S., & Huisingh, D. (2021). How big data analytics can help manufacturing companies strengthen supply chain resilience in the context of the COVID-19 pandemic. The International Journal of Logistics Management, ahead-of-print (ahead-of-print). https://doi.org/10.1108/IJLM-02-2021-0095
Bassett, H. R., Sharan, S., Suri, S. K., Advani, S., & Giordano, C. (2022). A comparative study of small-scale fishery supply chains’ vulnerability and resilience to COVID-19. Maritime Studies, 21 (2022), 173-192. https://doi.org/10.1007/s40152-021-00231-4
Belhadi, A., Kamble, S., Jabbour, C. J. C., Gunasekaran, A., Ndubisi, N. O., & Venkatesh, M. (2021). Manufacturing and service supply chain resilience to the COVID-19 outbreak: Lessons learned from the automobile and airline industries. Technological Forecasting and Social Change, 163 (2021), 120-447. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.120447
Blessley, M., & Mudambi, S. M. (2022). A trade war and a pandemic: Disruption and resilience in the food bank supply chain. Industrial Marketing Management, 102 (2022), 58-73. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2022.01.002
Bode, C., & Macdonald, J. R. (2017). Stages of supply chain disruption response: Direct, constraining, and mediating factors for impact mitigation. Decision sciences, 48(5), 836-874. https://doi.org/10.1111/deci.12245
Braglia, M., Marrazzini, L., & Padellini, L. (2022). The Impact of COVID-19 on the Italian Footwear Supply Chain of Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs)—Evaluation of Two Case Studies. Designs, 6(2), 20-23. https://doi.org/10.3390/designs6020023
Chand, A. M., & Loosemore, M. (2015). A socio-ecological analysis of hospital resilience to extreme weather events. Construction Management and Economics, 33(11-12), 907-920. https://doi.org/10.1080/01446193.2016.1165856
Chenarides, L., Manfredo, M., & Richards, T. J. (2021). COVID‐19 and food supply chains. Applied Economic Perspectives and Policy, 43(1), 270-279. https://doi.org/10.1002/aepp.13085
Chowdhury, M. T., Sarkar, A., Saha, P. K., & Anik, R. H. (2020). Enhancing supply resilience in the COVID-19 pandemic: a case study on beauty and personal care retailers. Modern Supply Chain Research and Applications, 2(3), 143-159. https://doi.org/10.1108/MSCRA-07-2020-0018
Da Silva, R. M. (2022). Os impactos da pandemia do Covid-19 na cadeia de suprimentos e atividades logísticas: Contribuições e Insights Teóricos. INOVAE-Journal of Engineering, Architecture and Technology Innovation (ISSN 2357-7797), 10(1), 448-467.
Das, D., Datta, A., Kumar, P., Kazancoglu, Y., & Ram, M. (2021). Building supply chain resilience in the era of COVID-19: An AHP-DEMATEL approach. Operations Management Research, 15 (2022), 249–267. https://doi.org/10.1007/s12063-021-00200-4
El Baz, J., & Ruel, S. (2021). Can supply chain risk management practices mitigate the disruption impacts on supply chains’ resilience and robustness? Evidence from an empirical survey in a COVID-19 outbreak era. International Journal of Production Economics, 233 (2021), 97-107. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2020.107972
Ferreira, C., Cardoso, C., Travassos, M., Paiva, M., Pestana, M., Lopes, J. M., & Oliveira, M. (2021). Disorders, Vulnerabilities and Resilience in the Supply Chain in Pandemic Times. Logistics, 5(3), 48. https://doi.org/10.3390/logistics5030048
Frederico, G. F. (2021). Towards a Supply Chain 4.0 on the post-COVID-19 pandemic: a conceptual and strategic discussion for more resilient supply chains. Rajagiri Management Journal,15(2), 94-104. https://doi.org/10.1108/RAMJ-08-2020-0047
Fu, X., Qiang, Y., Liu, X., Jiang, Y., Cui, Z., Zhang, D., & Wang, J. (2022). Will multi-industry supply chains' resilience under the impact of COVID-19 pandemic be different? A perspective from China's highway freight transport. Transport Policy, 118 (2022), 165-178. https://doi.org/10.1016/j.tranpol.2022.01.016
Golan, M. S., Jernegan, L. H., & Linkov, I. (2020). Trends and applications of resilience analytics in supply chain modeling: systematic literature review in the context of the COVID-19 pandemic. Environment Systems and Decisions, 40 (2020), 222-243. https://doi.org/10.1007/s10669-020-09777-w
Golan, M. S., Mahoney, E., Trump, B., & Linkov, I. (2021). Resilience and efficiency for the nanotechnology supply chains underpinning COVID-19 vaccine development. Current Opinion in Chemical Engineering, 34 (2021), 100-759. https://doi.org/10.1016/j.coche.2021.100759
Golan, M. S., Trump, B. D., Cegan, J. C., & Linkov, I. (2021). Supply chain resilience for vaccines: review of modeling approaches in the context of the COVID-19 pandemic. Industrial Management and Data Systems, 121(7), 1723-1748. https://doi.org/10.1108/IMDS-01-2021-0022
Hannan, R. J., Lundholm, M. K., Brierton, D., & Chapman, N. R. M. (2021). Responding to unforeseen disasters in a large health system. American Journal of Health-System Pharmacy, 78(8), 726-731. https://doi.org/10.1093/ajhp/zxaa358
Herold, D. M., Nowicka, K., Pluta-Zaremba, A., & Kummer, S. (2021). COVID-19 and the pursuit of supply chain resilience: reactions and “lessons learned” from logistics service providers (LSPs). Supply Chain Management: An International Journal, 26(6), 702-714. https://doi.org/10.1108/SCM-09-2020-0439
Hobbs, J. E. (2020). Food supply chains during the COVID‐19 pandemic. Canadian Journal of Agricultural Economics/Revue canadienne d'agroeconomie, 68(2), 171-176. https://doi.org/10.1111/cjag.12237
Hobbs, J. E. (2021a). The Covid-19 pandemic and meat supply chains. Meat Science, 181 (2021), 108-459. https://doi.org/10.1016/j.meatsci.2021.108459.
Hobbs, J. E. (2021b). Food supply chain resilience and the COVID‐19 pandemic: What have we learned? Canadian Journal of Agricultural Economics/Revue canadienne d'agroeconomie, 69(2), 189-196 https://doi.org/10.1111/cjag.12279.
Ivanov, D., & Das, A. (2020). Coronavirus (COVID-19/SARS-CoV-2) and supply chain resilience: A research note. International Journal of Integrated Supply Management, 13(1), 90-102. https://doi.org/10.1504/IJISM.2020.107780
Ivanov, D., & Dolgui, A. (2020). Viability of intertwined supply networks: extending the supply chain resilience angles towards survivability. A position paper motivated by COVID-19 outbreak. International Journal of Production Research, 58(10), 2904-2915. https://doi.org/10.1080/00207543.2020.1750727
Karl, A. A., Micheluzzi, J., Leite, L. R., & Pereira, C. R. (2018). Supply chain resilience and key performance indicators: a systematic literature review. Production, 28 (20),180-200. https://doi.org/10.1590/0103-6513.20180020 
Lai, C.-C., Shih, T.-P., Ko, W.-C., Tang, H.-J., & Hsueh, P.-R. (2020). Severe acute respiratory syndrome coronavirus 2 (SARS-CoV-2) and coronavirus disease-2019 (COVID-19): The epidemic and the challenges. International journal of antimicrobial agents, 55(3), 105-924. https://doi.org/10.1016/j.ijantimicag.2020.105924
Linton, T., & Vakil, B. (2020). It is up to manufacturers to keep their suppliers afloat. Harvard Business Review, available at: https://hbr. org/2020/04/its-up-to-manufacturers-to-keep-their-suppliers-afloat (accessed 15 March 2021).
Lopes de Sousa Jabbour, A. B., Chiappetta Jabbour, C. J., Hingley, M., Vilalta-Perdomo, E. L., Ramsden, G., & Twigg, D. (2020). Sustainability of supply chains in the wake of the coronavirus (COVID-19/SARS-CoV-2) pandemic: lessons and trends. Modern Supply Chain Research and Applications, 2(3), 117-122. https://doi.org/10.1108/MSCRA-05-2020-0011
Lopes, J. M., Gomes, S., & Mané, L. (2022). Developing Knowledge of Supply Chain Resilience in Less-Developed Countries in the Pandemic Age. Logistics, 6(1), 3. https://doi.org/org/10.3390/logistics6010003
Lotfi, R., Kargar, B., Rajabzadeh, M., Hesabi, F., & Özceylan, E. (2022). Hybrid Fuzzy and Data-Driven Robust Optimization for Resilience and Sustainable Health Care Supply Chain with Vendor-Managed Inventory Approach. International Journal of Fuzzy Systems, 24(2), 1216-1231 https://doi.org/10.1007/s40815-021-01209-4
Mangano, M. C., Berlino, M., Corbari, L., Milisenda, G., Lucchese, M., Terzo, S., . . . Bakiu, R. (2022). The aquaculture supply chain in the time of covid-19 pandemic: Vulnerability, resilience, solutions and priorities at the global scale. Environmental science & policy, 127 (2022), 98-110. https://doi.org/10.1016/j.envsci.2021.10.014
Marusak, A., Sadeghiamirshahidi, N., Krejci, C. C., Mittal, A., Beckwith, S., Cantu, J., . . . Grimm, J. (2021). Resilient regional food supply chains and rethinking the way forward: Key takeaways from the COVID-19 pandemic. Agricultural Systems, 190 (2021), 101-103. https://doi.org/10.1016/j.agsy.2021.103101
Marzantowicz, Ł., Nowicka, K., & Jedliński, M. (2020). Smart ؟plan b؟؟ in face with disruption of supply chains in 2020. Logforum, 16(4), 487-502. https://doi.org/10.17270/J.LOG.2020.486
McGovern, Ā. T., Salisbury, C. M., & Nyberg, G. B. (2022). The pandemic and resilience for the future: AccBio 2021. Biotechnology Progress, 38(1). https://doi.org/10.1002/btpr.3207
Mena, C., Karatzas, A., & Hansen, C. (2022). International trade resilience and the Covid-19 pandemic. Journal of Business Research, 138 (2022), 77-91.  https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2021.08.064
Modgil, S., Gupta, S., Stekelorum, R., & Laguir, I. (2022). AI technologies and their impact on supply chain resilience during COVID-19. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, ahead-of-print(ahead-of-print). https://doi.org/10.1108/IJPDLM-12-2020-0434
Moosavi, J., & Hosseini, S. (2021). Simulation-based assessment of supply chain resilience with consideration of recovery strategies in the COVID-19 pandemic context. Computers & Industrial Engineering, 160 (2021), 107-593. https://doi.org/10.1016/j.cie.2021.107593.
Munien, I., & Telukdarie, A. (2021). COVID-19 supply chain resilience modelling for the dairy industry. Procedia Computer Science, 180, 591-599. https://doi.org/10.1016/j.procs.2021.01.280
Ozdemir, D., Sharma, M., Dhir, A., & Daim, T. (2022). Supply chain resilience during COVID 19 pandemic. Technology in Society, 68 (2022), 101-847. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2021.101847
Panwar, R., Pinkse, J., & De Marchi, V. (2022). The future of global supply chains in a post-Covid-19 world. California Management Review, 64(2), 5-23. https://doi.org/10.1177/00081256211073355
Pimenta, M. L., Cezarino, L. O., Piato, E. L.,da Silva, C. H. P., Oliveira, B. G., & Liboni, L. B. (2022). Supply chain resilience in a Covid-19 scenario: Mapping capabilities in a systemic framework. Sustainable Production and Consumption, 29 (2022), 649-656. https://doi.org/10.1016/j.spc.2021.10.012
Queiroz, M. M., Wamba, S. F., Jabbour, C. J. C., & Machado, M. C. (2022). Supply chain resilience in the UK during the coronavirus pandemic: A resource orchestration perspective. International Journal of Production Economics, 24(5), 108-405. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2021.108405
Remko, v. H. (2020). Research opportunities for a more resilient post-COVID-19 supply chain – closing the gap between research findings and industry practice. International Journal of Operations & Production Management, 40(4), 341-355. https://doi.org/10.1108/IJOPM-03-2020-0165
Robb, C. A., Kang, M., & Stephens, A. R. (2022). The effects of dynamism, relational capital, and ambidextrous innovation on the supply chain resilience of US firms amid COVID-19. Operations and Supply Chain Management-an International Journal, 15(1), 1-16. https://doi.org/10.31387/oscm0480326
Ruel, S., & El Baz, J. (2021). Disaster readiness’ influence on the impact of supply chain resilience and robustness on firms’ financial performance: a COVID-19 empirical investigation. International Journal of Production Research, 61(8), 2594-2612. https://doi.org/10.1080/00207543.2021.1962559
Sajjad, A. (2021). The COVID-19 pandemic, social sustainability and global supply chain resilience: a review. Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 21(6), 1142-1154. https://doi.org/10.1108/CG-12-2020-0554
Shahin A, Balouei Jamkhaneh H, Shahin R.(2022). Supply Chain Risk Management Under Covid-19: A Review and Research Agenda. In: Kryvinska N, Greguš M, editors. Developments in Information & Knowledge Management for Business Applications: Volume 4. Cham: Springer International Publishing; 2022. p. 561-80.
Sawik, T. (2022). Stochastic optimization of supply chain resilience under ripple effect: A COVID-19 pandemic related study. Omega, 109, 102-596. https://doi.org/10.1016/j.omega.2022.102596
Scala, B., & Lindsay, C. F. (2021). Supply chain resilience during pandemic disruption: evidence from healthcare. Supply Chain Management: An International Journal, 26(6), 672-688. https://doi.org/10.1108/SCM-09-2020-0434
Schumacher, R., Glew, R., Tsolakis, N., & Kumar, M. (2021). Strategies to manage product recalls in the COVID-19 pandemic: an exploratory case study of PPE supply chains. Continuity & Resilience Review, 3(1), 64-78. https://doi.org/10.1108/CRR-07-2020-0024
Shen, Z. M., & Sun, Y. (2021). Strengthening supply chain resilience during COVID-19: A case study of JD.com. Journal of Operations Management,1-25. https://doi.org/10.1002/joom.1161
Snowdon, A. (2022). Advancing Supply Chain Resilience for Canadian Health Systems. The School of Public Policy Publications, 15(1), 74-115. https://doi.org/10.11575/sppp.v15i1.74115
Spieske, A., & Birkel, H. (2021). Improving supply chain resilience through industry 4.0: a systematic literature review under the impressions of the COVID-19 pandemic. Computers & Industrial Engineering, 158 (2021), 107-452. https://doi.org/10.1016/j.cie.2021.107452
Spieske, A., Gebhardt, M., Kopyto, M., & Birkel, H. (2022). Improving resilience of the healthcare supply chain in a pandemic: Evidence from Europe during the COVID-19 crisis. Journal of Purchasing and Supply Management, 28(5), 100-748. https://doi.org/10.1016/j.pursup.2022.100748
Sridhar, A., Balakrishnan, A., Jacob, M. M., Sillanpää, M., & Dayanandan, N. (2022). Global impact of COVID-19 on agriculture: role of sustainable agriculture and digital farming. Environmental Science and Pollution Research, 30 (2022), 42509–42525. https://doi.org/10.1007/s11356-022-19358-w
Tortorella, G. L., Fogliatto, F. S., Saurin, T. A., Tonetto, L. M., & McFarlane, D. (2021). Contributions of Healthcare 4.0 digital applications to the resilience of healthcare organizations during the COVID-19 outbreak. Technovation, 26(12), 1347-1356. doi: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102379
Vali-Siar, M. M., & Roghanian, E. (2022). Sustainable, resilient and responsive mixed supply chain network design under hybrid uncertainty with considering COVID-19 pandemic disruption. Sustainable Production and Consumption, 30, 278-300. https://doi.org/10.1016/j.spc.2021.12.003
Varum, C. A., & Melo, C. (2010). Directions in scenario planning literature–A review of the past decades. Futures, 42(4), 355-369. https://doi.org/10.1016/j.futures.2009.11.021
Zeinodin zadeh S, Amiri M, Olfat L, Pishvaee MS. (2023). Modelling a routing-location-inventory problem in the sustainable poultry and livestock medicine supply chain under uncertainty, considering discount. Production and Operations Management, 14(1), 39-63. https://doi.org/10.22108/pom.2023.135574.1476
Zhang, J., Mitchell, C., Kushniruk, A., & Guitouni, A. (2022). Facing disruption: Learning from the healthcare supply chain responses in British Columbia during the COVID-19 pandemic. Healthcare Management Forum, 35(2), 80-85. https://doi.org/10.1177/08404704211058968
Zhu, G., Chou, M. C., & Tsai, C. W. (2020). Lessons Learned from the COVID-19 Pandemic Exposing the Shortcomings of Current Supply Chain Operations: A Long-Term Prescriptive Offering. Sustainability, 12(14), 58-58. https://doi.org/10.3390/su12145858